Публикации Крым и мировая парадигма развития.


В своей предполагаемой последней записке Бенито Амилькаро Адреа Муссолини мог бы написать о том, что он упёрто строил государство – корпорацию корпораций, а нужно было бы размерено строить Государство – корпорацию граждан и не искать счастья на войне.
Читать дальше

Публикации Крым – республика-корпорация заинтересованных жителей.


Моя встреча с Сергеем Аксёновым – исполняющим обязанности губернатора Крыма состоялась на Первом финансово-инвестиционном Крымском бизнес форуме в Ялте и его сообщение о поиске исключительно своей модели развития, заставило обратить внимание на самый вероятно основной аспект этой его инициативы — на прямую заинтересованность непосредственно самих жителей Крыма в создании такой модели. Если достаточно свободно перевести слово «корпоративный» (узкогрупповой и обособленный) то его можно смело употребить как «заинтересованный», а иначе оно уже не «узкогрупповой» и не «обособленный». Вот поэтому в создаваемой модели и прежде всего должны быть заинтересованы сами крымчане тем, что её наличие будет максимально способствовать их благополучию. Но вместе с этим такая личная заинтересованность обязательно должна носить встречный характер тем, что сами жители смогут непосредственно участвовать в её создании и деятельности.
Весьма похвально стремление властей полуострова привлечь мощных стратегических инвесторов извне, способных вложить средства в его развитие и создание достойных рабочих мест. Но такое стартовое устремление любого внешнего инвестора будет нацелено на получение максимальной прибыли, а также на её изъятие для своей же пользы. Таким образом, республика, получив, может и большую выгоду вначале затем долгое время будет за неё рассчитываться своими возможностями и силами самих крымчан. Вероятно при нынешнем состоянии Крыма — это вполне оправдано и настойчивый поиск инвесторов заставляет создавать для них самые комфортные условия, включая и отсутствие каких либо откатов чиновникам, о которых говорил Сергей Аксёнов. Но вместе с этим необходимо основательно задуматься и обязательно привлечь своего внутреннего инвестора – максимальное число жителей Крыма, которые, получив со временем свою часть выгоды, её ни куда не вывезут, а и наоборот оставят Крыму.
В принципе существует достаточно эффективных способов привлечь внутреннего инвестора и как пример можно внутренних заимствований выступает привлечение средств одесситов на строительство Одесского международного аэропорта, под которое был выпущен внутригородской заём, сделав горожан основным акционером этого масштабного строительства. При этом стоимость одной акции была доступна всем, чем и сделала одесситов сопричастными и заинтересованными в сооружении общегородского крупного объекта. Таким же может быть и масштабное строительство водопроводов с морской водой по всему степному Крыму, превращающее его весь, а не только побережье в полноценный курорт,. где сами крымчане вполне смогут стать основными акционерами, получающими в будущем основную прибыль от курортной деятельности и оставляющими её же на своём полуострове. Опреснительные установки по японской технологии позволили бы решить проблему поливной и технической воды для нужд населения. Вероятно что, такие способы заёмного привлечения внутреннего инвестора, как собственное население, уже не раз обсуждались руководителями Крыма, но лишь пока увы, не оформились в конкретные действия по выпуску доступных облигаций внутреннего республиканского займа.
Вместе с этим достаточно мощным внутренним инвестором может стать и уже созданная Крымская региональная корпорации по обслуживанию населения, которая. через механизмы кредитного самообслуживания способна аккумулировать средства крымчан, сопоставимые по сумме с бюджетом республики. А привлеченные ею у населения средства вполне могут быть использованы для внутреннего особо выгодного для него и Крыма инвестирования.
Сам же принцип кредитного самообслуживания населения, позволяющий привлечь внутренние инвестиции, достаточно прост и эффективен. Он заключается в том, что все без исключения крымчане, впрочем, как и жители всех других регионов, тратят определённую сумму денег на своё повседневное потребление, тем самым, оплачивая, в том числе и его издержки, которые составляют в среднем 25% от стоимости продуктов, товаров и услуг первой необходимости. Примерно на эту же сумму снижается и покупательная способность населения, а значит, понижается его прожиточный уровень, что нежелательно сказывается, в том числе и на авторитете власти, призванной обеспечить достойное проживание всего своего населения.
Кредитное же самообслуживание населения само решает задачу достижения оптимального прожиточного уровня тем, что для этой цели использует средства самих жителей конкретного города или поселения республики. В данном случае — каждый крымчанин получает возможность на свой счёт в Крымской региональной корпорации по обслуживанию населения положить один раз в месяц — добровольно, определяемую самостоятельно сумму средств на своё же выгодное потребление продуктов, товаров и услуг первой необходимости по цене их производителей. Непосредственно, оплата издержек самого обслуживания осуществляется за счёт того, что не вся сумма привлеченных от населения средств, тратится им сразу. Достаточно их треть потратить на товарное покрытие, так как более чем на декаду продукты не приобретаются. Тогда большая часть средств остается свободной и задерживается в обороте корпорации. Тем самым она и может быть дополнительно использована в оптовом обороте, принося дополнительные средства для погашения издержек обслуживания продуктами и товарами без наценок и по цене производителя. А наработанная ранее практика кредитного самообслуживания населения показывает то, что при оперативном и умелом коммерческом использовании дополнительных средств, этого вполне достаточно для того, чтобы компенсировать 25% сумму издержек и тем самым приблизить прожиточный уровень населения ближе к оптимальному, а значит и решить основную задачу власти по достойному проживанию крымчан.
Но помимо самого фактора, способствующего достижению прожиточного оптимума, кредитное самообслуживание населения обладает достаточно мощным инвестиционным запасом. Он образуются тем, что 10% от суммы привлечённых средств от населения на его же выгодное обслуживание идёт переходящим из месяца в месяц остатком. Этот остаток сам по себе и является беспроцентным кредитным ресурсом самого же населения и его корпорации на всё время её существования, а также может стать мощным инвестиционным вложением в развитие своего же полуострова. Несложно подсчитать в абсолютных цифрах, что при населении Крыма — около 2 млн чел. и прожиточном оптимуме в 10 тыс руб ежемесячно на счетах корпорации может быть с аккумулировано до 20 млрд руб средств населения, а это — около 240 млрд. в год, 10% от которых составляет — 24 млрд руб. Эта сумма вполне сопоставима с бюджетом Крыма на 2014 год, и который, в том числе ещё и тратиться на социальное обеспечение, тем самым понижая суммы на развитие полуострова. Понятно то, что абсолютные цифры носят максимально допустимый показатель и на практике сумма привлечений будет ниже, но даже если её уменьшить втрое, то это будет столько же сколько собрали единого социального взноса за девять месяцев на всём полуострове.
Таким образом, с помощью кредитного самообслуживания именно заинтересованные жители самого Крыма могут стать основными акционерами своего же будущего, а с учётом ещё и внутригородских займов на конкретные корпоративные объекты развития – ресурсное финансовое инвестиционное участие горожан может быть вообще подавляющим, что конечно же не исключает участие и других инвесторов. Но значительно снижает как саму потребность в них, так и отток в будущем средств и результатов их совместной деятельности из самого же Крыма, а значит максимально работает на его непосредственное развитие и на обеспечение благополучия крымчан.
Вероятно, эта были знаковые встреча и знакомство руководителя Крыма с кредитным самообслуживанием населения, а также программой заимствований и привлечений средств самих его жителей, что само превращает их в заинтересованных акционеров узкогруппового и обособленного своего анклава-региона. Но именно это и позволит сохранить собственные внутренние возможности и направить их на своё же непосредственное развитие. А в этом развитии не столько индустриализация региона может быть основным источником его благополучия, сколько формирование паломнического туристического кластера со своей высокодоходной сувенирно-монетной отраслью, что безусловно даст существенный приток средств, как в казну республики, так и в семейные бюджеты степной части крымчан, а ещё и на инвестиционные счета его корпорации развития для оптимального обслуживания крымского населения.
Настойчивое требование Сергея Аксёнова – создать совершенно новую модель инвестиционного развития полуострова, которая бы полностью отвечала чаяниям крымчан, практически полностью совпадает с их заинтересованным и конкретным участием в собственном кредитном самообслуживании. Крым – это республика-корпорация заинтересованных его жителей обязательно станет знаковым примером для всей большой России, ибо от него – «Отсюда начинается Россия!» — написал контр-адмирал Е.А. Копцев и он во стократ ещё раз окажется прав!

События Лариса Опанасюк провела встречу с представителями Свердловского отделения «Ассоциации юристов России»


26.09.2014
Заместитель Председателя Совета министров Республики Крым – Руководитель Аппарата Совета министров Республики Крым, председатель Крымского регионального отделения Общероссийской общественной организации «Ассоциация юристов России» Лариса Опанасюк
Читать дальше

События ПЕРВОЕ ЗАСЕДАНИЕ СОВЕТА ПО УЛУЧШЕНИЮ ИНВЕСТИЦИОННОГО КЛИМАТА РЕСПУБЛИКИ КРЫМ


И.о. Главы Республики Крым — Председатель Совета министров РК Сергей Аксёнов 25 сентября провел первое заседание Совета по улучшению инвестиционного климата РК.
Читать дальше